Бесплатная онлайн-серия · 3, 5 и 7 ноября 2026
Если решения в компании всё равно возвращаются к вам, дело чаще не в людях, а в том, как с ними разговаривают. За три эфира по 45 минут разберём, почему так происходит, покажем живой коучинговый разговор и расскажем, как этому учатся.
Зарегистрироваться бесплатно ↗
Узнаете, во что обходится «я сам решу», и унесёте один коучинговый вопрос, который можно задать сотруднику уже завтра.
3 ноября, вторник · 19:00 МСККоучинговый разговор вживую и разбор его структуры: что именно помогает человеку решить самому.
5 ноября, четверг · 19:00 МСКНайдёте свои главные ценности и разберёте, как общие ценности помогают команде принимать решения без лишних согласований и договариваться быстрее.
7 ноября, суббота · 12:00 МСКExecutive & Business Coach · Professional Master Coach ICU · аккредитованный тренер ICU
У меня 17 лет опыта в производстве в роли первого лица: была учредителем и собственником завода по производству упаковки на 250 человек. В 2008–2016 годах жила и работала в Китае: совместные производства, ресторан Red Square в Шанхае, команды, где каждый день приходилось договариваться через языки и культуры.
Первый серьёзный урок управления я получила именно там: в мои первые недели на посту директора завода по производству упаковки забастовали наладчики. Нужно было не остановить производство, не довести дело до профсоюза и решить вопрос без повышения оплаты труда — на чужом языке и в другой культуре. С тех пор я точно знаю, что людей удерживает не только зарплата, а ясность и честный разговор.
Сегодня я работаю с собственниками и первыми лицами. Помогаю им выстроить команду, которая думает и решает сама, без руководителя-«спасателя». Веду модули международной программы Professional Coach ICU в Казани.
«Хороший руководитель — не тот, у кого есть все ответы, а тот, рядом с кем люди начинают находить их сами».