Маршрут 01
Собственнику и руководителю
- делегировать ответственность, а не только действия;
- снизить число эскалаций наверх;
- развивать среднее звено, а не подменять его;
- выбирать между вовлечением и прямым решением.
Первый казанский поток · Старт 28–29 ноября 2026
Команда, которая
думает и отвечает
за результат
Очная программа обучения коучингу в Казани для собственников, руководителей и HR — а также психологов, преподавателей, педагогов, коучей и специалистов помогающих профессий. Она помогает развивать самостоятельность команд и глубину индивидуальной практики.
Все модули проходят очно (при необходимости можно пройти онлайн)
Международные тренеры ICU специально приезжают в Казань
Без оплаты. В Telegram-боте можно скачать программу и задать вопрос.
Анастасия НасибуллинаProfessional Master Coach ICU · аккредитованный тренер ICU
- 8
- модулей
- 16
- учебных дней
- 25 000 ₽
- за модуль
01 — Знакомая ситуация в команде или практике
Если без вас работа
или практика замедляется —
дело не только
в других людях
Вы объясняете задачу или разбираете запрос, но через несколько дней снова слышите: «А как правильно?». На совещаниях и в работе с клиентом появляется согласие, но решение не становится действием.
Руководитель может приучить команду ждать ответ, а практикующий специалист — незаметно брать на себя слишком много ответственности за выбор клиента. Коучинговая позиция возвращает авторство решения человеку.
Проблема → готовый ответ специалистаПроблема → варианты → выбор → обязательство
02 — Результат в работе
После программы
вы сможете
Навыки, которые видно не в сертификате,
а в команде, HR-практике и работе с клиентом.
- 01
Сотрудник или клиент приходит не только с проблемой, но и с вариантами решения.
- 02
Договорённости превращаются в действия, сроки и критерии результата.
- 03
Сложный профессиональный разговор не сваливается ни в давление, ни в «спасательство».
- 04
Команда разбирает ошибки и конфликты без поиска виноватого.
- 05
Специалист различает коучинговый разговор, консультирование и прямое управленческое решение.
- 06
Индивидуальный и командный коучинг привязаны к реальной практике — управленческой или частной.
03 — Три маршрута
Не обязательно становиться коучем,
чтобы думать как коуч
Маршрут 02
HR-руководителю и специалисту
- стать партнёром руководителей в развитии команд;
- вести развивающие встречи и one-to-one;
- точнее разбирать мотивацию и конфликты;
- выстраивать общий язык обратной связи и ответственности.
Маршрут 03
Психологу, преподавателю и специалисту помогающей профессии
- расширить профессиональный инструментарий коучинговыми моделями и вопросами;
- различать границы коучинга, консультирования и психотерапии;
- точнее работать с запросом, целью и ответственностью клиента;
- получить среду для практики, супервизии и профессионального развития.
04 — Программа
8 модулей.
Одна логика.
От индивидуального разговора — к команде и организации как системе. От техник — к собственной управленческой, HR- или частной практике.
01Базовые модели и основы коучинга
Границы метода, цель, ответственность, вопросы и обратная связь.
28–29 ноября 2026 · Ведёт Елена Хованская+
Границы метода, цель, ответственность, вопросы и обратная связь.
28–29 ноября 2026 · Ведёт Елена ХованскаяВ модуле
- Базовые компетенции и коуч-позиция
- Модели GROW, LIGHT, SCORE и ABC
- Вопросы, обратная связь и работа с целями
- Мотивация и ценностные ориентиры
- Этические стандарты коуча
02Техники ICU и супервизия
Практика индивидуальных сессий и разбор проведённой работы.
19–20 декабря 2026 · Ведёт Елена Хованская+
Практика индивидуальных сессий и разбор проведённой работы.
19–20 декабря 2026 · Ведёт Елена ХованскаяВ модуле
- Основы супервизии индивидуального коучинга
- Колесо жизни и баланса
- Индивидуальная стратегическая сессия
- Работа с привычками и зависимостями
- Индивидуальный коучинг-тренинг
03Основы командного коучинга
Общая цель, групповая динамика, фасилитация и совместный поиск решений.
16–17 января 2027 · Ведёт Анастасия Насибуллина+
Общая цель, групповая динамика, фасилитация и совместный поиск решений.
16–17 января 2027 · Ведёт Анастасия НасибуллинаВ модуле
- Форматы командного коучинга
- Структура коучинг-тренинга
- Контакт с группой и самопрезентация
- Групповая динамика и управление аудиторией
- Фасилитация, модерация и креативные методы
04Организационный и системный коучинг
Цели, роли, процессы, отношения и супервизия командного коучинга.
13–14 февраля 2027 · Ведёт Анастасия Насибуллина+
Цели, роли, процессы, отношения и супервизия командного коучинга.
13–14 февраля 2027 · Ведёт Анастасия НасибуллинаВ модуле
- Супервизия командного коучинга
- Организационная культура и обучающаяся система
- Системный анализ и модель SOAR
- Управление изменениями: модель Коттера
- Коучинг-медиация в разрешении конфликтов
05Индивидуальный трансформационный коучинг
Внутренние препятствия, повторяющиеся сценарии и задачи личной трансформации.
6–7 марта 2027 · Ведёт Елена Хованская+
Внутренние препятствия, повторяющиеся сценарии и задачи личной трансформации.
6–7 марта 2027 · Ведёт Елена ХованскаяВ модуле
- Введение в трансформационный коучинг
- Показания и триада трансформации
- Трансформация на линии времени
- Работа с частями личности
- Сущностная трансформация и Lab-profile
06Трансформационный коучинг и метафоры
Новые смыслы, изменение перспективы и работа с метафорами идентичности.
10–11 апреля 2027 · Ведёт Илья Шмелев+
Новые смыслы, изменение перспективы и работа с метафорами идентичности.
10–11 апреля 2027 · Ведёт Илья ШмелевВ модуле
- Состояния, необходимые для трансформации
- Модель «Быть — Делать — Иметь»
- Эпистемологические метафоры
- Символдрама и метафоры идентичности
- Сторителлинг и коучинговые ассоциативные карты
07Убеждения, ценности и спиральная динамика
Уровни развития и их применение в индивидуальной и организационной работе.
8–9 мая 2027 · Ведёт Анастасия Насибуллина+
Уровни развития и их применение в индивидуальной и организационной работе.
8–9 мая 2027 · Ведёт Анастасия НасибуллинаВ модуле
- Убеждения как фильтры восприятия
- Ценности и мотивационные ориентиры
- Спиральная динамика
- Ценностно-когнитивная трансформация
- Применение в индивидуальной и организационной работе
08Сертификация, маркетинг и стресс-менеджмент
Интеграция программы, сертификационные процедуры и план профессионального развития.
12–13 июня 2027 · Ведёт Михаил Дернаковский+
Интеграция программы, сертификационные процедуры и план профессионального развития.
12–13 июня 2027 · Ведёт Михаил ДернаковскийВ модуле
- Интеграция практики и подготовка к сертификации
- Позиционирование и специализация коуча
- Маркетинг-минимум и продвижение услуг
- Работа с острым и хроническим стрессом
- Стратегическое планирование профессионального развития
28–29 ноября 2026 — первый модуль.
Календарь восьми модулей и ведущие утверждены. Все модули проходят очно; при необходимости доступно онлайн-участие. Занятия проходят по субботам и воскресеньям, место проведения в Казани уточняется.
05 — Практика между модулями
01
Выберите одну
реальную практику
В начале обучения участник выбирает 2–3 наблюдаемых показателя и после каждого модуля проверяет один инструмент в команде, HR-процессе или индивидуальной работе с клиентом.
- сколько вопросов команда эскалирует наверх;
- сколько решений принято без повторного согласования;
- как клиент формулирует собственный выбор и следующий шаг;
- какая доля договорённостей выполнена в срок.
06 — Команда программы
Международная команда
тренеров ICU
Международные тренеры ICU специально приезжают в Казань, чтобы вести очные модули программы. Четыре ведущих с разной профессиональной оптикой: от психологии и индивидуальной практики до работы с командами, организациями и первыми лицами.
Ведёт модули 3, 4 и 7
Анастасия Насибуллина
Professional Master Coach ICU, аккредитованный тренер ICU, бизнес-тренер ICU и ICTAПредприниматель-практик и системный управленец. 17 лет в производстве: развитие руководителей, работа со сложными решениями, командами и антикризисными задачами.
Ведёт модули 1, 2 и 5
Елена Хованская
Клинический психолог · коуч сборных команд РФ · директор ICU в МосквеProfessional Master Coach ICU и бизнес-тренер международного уровня. Ведёт подготовку коучей и работает на стыке психологии, спорта и развития личности.
Ведёт модуль 6
Илья Шмелев
Мастер-тренер ICU · кандидат психологических наук · старший преподаватель НИУ ВШЭСертифицированный бизнес-тренер международной категории. Эксперт по командному и организационному коучингу, транзактному анализу и консультированию.
Ведёт модуль 8
Михаил Дернаковский
Автор программы Professional Coach ICU · мастер-тренер ICU/ICTA · коуч первых лицСоучредитель ICTA, генеральный директор международной группы «Коучинг Центр ICU», преподаватель программ MBA.
Календарь и ведущие всех восьми модулей подтверждены.
07 — Масштаб сети ICU
Программы ICU уже проходят
в разных регионах
Москва, Санкт-Петербург, Казахстан — и теперь Казань. Первый казанский поток Professional Coach ICU стартует 28–29 ноября 2026 года.
- Москва
- Санкт-Петербург
- Казахстан
- Казань — первый поток с 28 ноября 2026
Ниже — четыре отзыва участников и шесть официальных рекомендаций организаций из других регионов сети ICU. Это не отзывы первого казанского потока: он начинается 28 ноября 2026 года.
«Вы вывели меня на новый уровень.»
«Расту как коуч.»
«Инструменты уже можно использовать.»
«Практические техники GROW и обратной связи.»
Хорошо сбалансированная программа по теории и практике
Безусловная польза и востребованность тренинговых программ
Одна из наиболее полных и практичных программ
Официальная рекомендация
Официальная рекомендация
Официальная рекомендация
08 — Стоимость
Можно начать с одного модуля25 000 ₽ за двухдневный модуль
Выбрать 1 модуль — 25 000 ₽ ↗Базовый формат
Professional
Coach ICU
Для руководителей, HR, коучей, психологов, преподавателей, педагогов и специалистов помогающих профессий.
- 8 очных двухдневных модулей в Казани
- Онлайн-участие при необходимости
- Практика на каждом занятии и между модулями
- Групповые супервизии и подготовка к сертификации
Отдельный выбранный модуль25 000 ₽Или полный цикл из восьми модулей180 000 ₽При покупке модулей отдельно: 200 000 ₽. Выгода полного цикла — 20 000 ₽.
Выбрать формат ↗Практический формат
Лидерская
практика
Для руководителей и предпринимателей, которые хотят проводить сильные разговоры, развивать ключевых людей и укреплять ответственность в ежедневной работе.
Всё из полного цикла, а также:
- 4 экспертные управленческие сессии по 60–90 минут
- 4 персональные коуч-сессии по 50–60 минут для сертификационного маршрута
- 4 тематические управленческие лаборатории
- 4 групповые супервизии в сообществе ICU
- Набор шаблонов руководителя для разговоров, делегирования и контроля
Лично с Анастасией Насибуллиной
- 4 экспертные управленческие сессии
- 4 персональные коуч-сессии
398 000 ₽Ценность при отдельном приобретении298 000 ₽Лидерская практика для руководителяВаша выгода — 100 000 ₽, или 25%.
Обсудить практику ↗Можно пройти вместе с одним ключевым сотрудникомПолный цикл ICU для сотрудника — 144 000 ₽ вместо 180 000 ₽Всего для руководителя и сотрудника — 442 000 ₽.
Расширенный формат
Контур
изменений
Для собственников, предпринимателей, топ-менеджеров и руководителей, которые хотят провести одно изменение через команду и видеть факт внедрения.
Всё из полного цикла, а также:
- Диагностический спринт выбранного изменения: 4 контакта и карта исходной ситуации
- 4 трекерские сессии с владельцем изменения по 60–90 минут
- 4 рабочие трекерские сессии с ядром команды по 60–90 минут
- 4 персональные коуч-сессии по 50–60 минут для сертификационного маршрута
- 4 управленческие лаборатории и 4 групповые супервизии
- Набор шаблонов руководителя для закрепления новых практик
Анастасия — трекер изменения
- фокус, решения, рабочий ритм и проверка фактов
- управление изменением и ответственность за результат остаются у компании
638 000 ₽Ценность при отдельном приобретении450 000 ₽Контур изменений для руководителяВаша выгода — 188 000 ₽, или 30%.
Обсудить контур ↗Можно добавить развитие ядра командыДва полных цикла ICU для сотрудников — 360 000 ₽; третье место — в подарок.Всего для руководителя и трёх сотрудников — 810 000 ₽.
Документ
Для получения профессионального сертификата Professional Coach ICU нужно пройти все 8 модулей и выполнить сертификационные требования. Условия российского документа определяются отдельно до договора.
09 — Важные вопросы
Коротко
о главном
Мне нужно становиться коучем?+
Нет. Программа подходит собственникам, руководителям, HR, психологам, преподавателям, педагогам и специалистам помогающих профессий. Маршрут в профессиональную практику коуча тоже возможен.
Можно ли применять методы сразу?+
Да. Между модулями участник переносит инструменты в реальные управленческие разговоры, работу с клиентским запросом и профессиональную практику.
Как проходит обучение?+
Все восемь двухдневных модулей проходят очно в Казани, по субботам и воскресеньям, примерно раз в месяц. При необходимости модуль можно пройти онлайн. Точные часы и площадка уточняются.
Какой документ я получу?+
После всех восьми модулей и выполнения сертификационных требований — профессиональный сертификат ICU. Условия российского документа об образовании или квалификации определяются отдельно до заключения договора.
Как оплачивается программа?+
Цена программы по договору — 200 000 ₽: восемь модулей по 25 000 ₽. При выборе полного цикла вы вносите 180 000 ₽ одним платежом и сразу получаете 20 000 бонусов, предназначенных для восьмого модуля. Бонус оформляется по отдельным правилам. Заявка на этой странице ни к чему не обязывает.
10 — Следующий шаг
В вашей практике появится больше ясности и самостоятельности
Оставьте заявку, чтобы получить программу, задать вопрос и — если решение уже принято — перейти к защищённой оплате.
- 8 модулей
- Казань
- Старт 28–29 ноября 2026