Маршрут 01
Собственнику и руководителю
- делегировать ответственность, а не только действия;
- снизить число эскалаций наверх;
- развивать среднее звено, а не подменять его;
- выбирать между вовлечением и прямым решением.
Первый казанский поток · Старт 28–29 ноября 2026
Команда, которая
думает и отвечает
за результат
Очная программа обучения коучингу в Казани для собственников, руководителей и HR — а также психологов, преподавателей, педагогов, коучей и специалистов помогающих профессий. Она помогает развивать самостоятельность команд и глубину индивидуальной практики.
Все модули проходят очно (при необходимости можно пройти онлайн)
Международные тренеры ICU специально приезжают в Казань
Без оплаты. В Telegram-боте можно скачать программу и задать вопрос.
Анастасия НасибуллинаProfessional Master Coach ICU · аккредитованный тренер ICU
- 8
- модулей
- 16
- учебных дней
- 25 000 ₽
- за модуль
01 — Знакомая ситуация в команде или практике
Если без вас работа
или практика замедляется —
дело не только
в других людях
Вы объясняете задачу или разбираете запрос, но через несколько дней снова слышите: «А как правильно?». На совещаниях и в работе с клиентом появляется согласие, но решение не становится действием.
Руководитель может приучить команду ждать ответ, а практикующий специалист — незаметно брать на себя слишком много ответственности за выбор клиента. Коучинговая позиция возвращает авторство решения человеку.
Проблема → готовый ответ специалистаПроблема → варианты → выбор → обязательство
02 — Результат в работе
После программы
вы сможете
Навыки, которые видно не в сертификате,
а в команде, HR-практике и работе с клиентом.
- 01
Сотрудник или клиент приходит не только с проблемой, но и с вариантами решения.
- 02
Договорённости превращаются в действия, сроки и критерии результата.
- 03
Сложный профессиональный разговор не сваливается ни в давление, ни в «спасательство».
- 04
Команда разбирает ошибки и конфликты без поиска виноватого.
- 05
Специалист различает коучинговый разговор, консультирование и прямое управленческое решение.
- 06
Индивидуальный и командный коучинг привязаны к реальной практике — управленческой или частной.
03 — Три маршрута
Не обязательно становиться коучем,
чтобы думать как коуч
Маршрут 02
HR-руководителю и специалисту
- стать партнёром руководителей в развитии команд;
- вести развивающие встречи и one-to-one;
- точнее разбирать мотивацию и конфликты;
- выстраивать общий язык обратной связи и ответственности.
Маршрут 03
Психологу, преподавателю и специалисту помогающей профессии
- расширить профессиональный инструментарий коучинговыми моделями и вопросами;
- различать границы коучинга, консультирования и психотерапии;
- точнее работать с запросом, целью и ответственностью клиента;
- получить среду для практики, супервизии и профессионального развития.
04 — Программа
8 модулей.
Одна логика.
От индивидуального разговора — к команде и организации как системе. От техник — к собственной управленческой, HR- или частной практике.
01Базовые модели и основы коучинга
Границы метода, цель, ответственность, вопросы и обратная связь.
28–29 ноября 2026 · Ведёт Елена Хованская+
Границы метода, цель, ответственность, вопросы и обратная связь.
28–29 ноября 2026 · Ведёт Елена ХованскаяВ модуле
- Базовые компетенции и коуч-позиция
- Модели GROW, LIGHT, SCORE и ABC
- Вопросы, обратная связь и работа с целями
- Мотивация и ценностные ориентиры
- Этические стандарты коуча
02Техники ICU и супервизия
Практика индивидуальных сессий и разбор проведённой работы.
19–20 декабря 2026 · Ведёт Елена Хованская+
Практика индивидуальных сессий и разбор проведённой работы.
19–20 декабря 2026 · Ведёт Елена ХованскаяВ модуле
- Основы супервизии индивидуального коучинга
- Колесо жизни и баланса
- Индивидуальная стратегическая сессия
- Работа с привычками и зависимостями
- Индивидуальный коучинг-тренинг
03Основы командного коучинга
Общая цель, групповая динамика, фасилитация и совместный поиск решений.
16–17 января 2027 · Ведёт Анастасия Насибуллина+
Общая цель, групповая динамика, фасилитация и совместный поиск решений.
16–17 января 2027 · Ведёт Анастасия НасибуллинаВ модуле
- Форматы командного коучинга
- Структура коучинг-тренинга
- Контакт с группой и самопрезентация
- Групповая динамика и управление аудиторией
- Фасилитация, модерация и креативные методы
04Организационный и системный коучинг
Цели, роли, процессы, отношения и супервизия командного коучинга.
13–14 февраля 2027 · Ведёт Анастасия Насибуллина+
Цели, роли, процессы, отношения и супервизия командного коучинга.
13–14 февраля 2027 · Ведёт Анастасия НасибуллинаВ модуле
- Супервизия командного коучинга
- Организационная культура и обучающаяся система
- Системный анализ и модель SOAR
- Управление изменениями: модель Коттера
- Коучинг-медиация в разрешении конфликтов
05Индивидуальный трансформационный коучинг
Внутренние препятствия, повторяющиеся сценарии и задачи личной трансформации.
6–7 марта 2027 · Ведёт Елена Хованская+
Внутренние препятствия, повторяющиеся сценарии и задачи личной трансформации.
6–7 марта 2027 · Ведёт Елена ХованскаяВ модуле
- Введение в трансформационный коучинг
- Показания и триада трансформации
- Трансформация на линии времени
- Работа с частями личности
- Сущностная трансформация и Lab-profile
06Трансформационный коучинг и метафоры
Новые смыслы, изменение перспективы и работа с метафорами идентичности.
10–11 апреля 2027 · Ведёт Илья Шмелев+
Новые смыслы, изменение перспективы и работа с метафорами идентичности.
10–11 апреля 2027 · Ведёт Илья ШмелевВ модуле
- Состояния, необходимые для трансформации
- Модель «Быть — Делать — Иметь»
- Эпистемологические метафоры
- Символдрама и метафоры идентичности
- Сторителлинг и коучинговые ассоциативные карты
07Убеждения, ценности и спиральная динамика
Уровни развития и их применение в индивидуальной и организационной работе.
8–9 мая 2027 · Ведёт Анастасия Насибуллина+
Уровни развития и их применение в индивидуальной и организационной работе.
8–9 мая 2027 · Ведёт Анастасия НасибуллинаВ модуле
- Убеждения как фильтры восприятия
- Ценности и мотивационные ориентиры
- Спиральная динамика
- Ценностно-когнитивная трансформация
- Применение в индивидуальной и организационной работе
08Сертификация, маркетинг и стресс-менеджмент
Интеграция программы, сертификационные процедуры и план профессионального развития.
12–13 июня 2027 · Ведёт Михаил Дернаковский+
Интеграция программы, сертификационные процедуры и план профессионального развития.
12–13 июня 2027 · Ведёт Михаил ДернаковскийВ модуле
- Интеграция практики и подготовка к сертификации
- Позиционирование и специализация коуча
- Маркетинг-минимум и продвижение услуг
- Работа с острым и хроническим стрессом
- Стратегическое планирование профессионального развития
28–29 ноября 2026 — первый модуль.
Календарь восьми модулей и ведущие утверждены. Все модули проходят очно; при необходимости доступно онлайн-участие. Занятия проходят по субботам и воскресеньям, место проведения в Казани уточняется.
05 — Практика между модулями
01
Выберите одну
реальную практику
В начале обучения участник выбирает 2–3 наблюдаемых показателя и после каждого модуля проверяет один инструмент в команде, HR-процессе или индивидуальной работе с клиентом.
- сколько вопросов команда эскалирует наверх;
- сколько решений принято без повторного согласования;
- как клиент формулирует собственный выбор и следующий шаг;
- какая доля договорённостей выполнена в срок.
06 — Команда программы
Международная команда
тренеров ICU
Международные тренеры ICU специально приезжают в Казань, чтобы вести очные модули программы. Четыре ведущих с разной профессиональной оптикой: от психологии и индивидуальной практики до работы с командами, организациями и первыми лицами.
Ведёт модули 3, 4 и 7
Анастасия Насибуллина
Professional Master Coach ICU, аккредитованный тренер ICU, бизнес-тренер ICU и ICTAПредприниматель-практик и системный управленец. 17 лет в производстве: развитие руководителей, работа со сложными решениями, командами и антикризисными задачами.
Ведёт модули 1, 2 и 5
Елена Хованская
Тренер-коуч ICU · коуч сборных команд РФ · Professional Master Coach ICUСоучредитель ООО «Коучинг Центр» (г. Москва), бизнес-тренер международного класса, практикующий коуч, психолог и семейный психотерапевт. Трансформационный коуч, тренер НЛП; опыт практической работы с 2005 года.
Ведёт модуль 6
Илья Шмелев
Мастер-тренер ICU · кандидат психологических наук · старший преподаватель НИУ ВШЭСертифицированный бизнес-тренер международной категории. Эксперт по командному и организационному коучингу, транзактному анализу и консультированию.
Ведёт модуль 8
Михаил Дернаковский
Автор программы Professional Coach ICU · мастер-тренер ICU/ICTA · коуч первых лицСоучредитель ICTA, генеральный директор международной группы «Коучинг Центр ICU», преподаватель программ MBA.
Календарь и ведущие всех восьми модулей подтверждены.
07 — Масштаб сети ICU
Программы ICU уже проходят
в разных регионах
Москва, Санкт-Петербург, Казахстан — и теперь Казань. Первый казанский поток Professional Coach ICU стартует 28–29 ноября 2026 года.
- Москва
- Санкт-Петербург
- Казахстан
- Казань — первый поток с 28 ноября 2026
Официальные рекомендации
Корпоративные клиенты и партнёры ICU
Шесть официальных рекомендаций организаций, опубликованных сетью ICU. Это опыт других регионов программы, не отзывы первого казанского потока.
Официальная рекомендация
Хорошо сбалансированная программа по теории и практике
Официальная рекомендация
Безусловная польза и востребованность тренинговых программ
Официальная рекомендация
Одна из наиболее полных и практичных программ
Официальная рекомендация
Официальная рекомендация
Официальная рекомендация
Официальная рекомендация
Официальная рекомендация
Официальная рекомендация
Практика участников
Отзывы выпускников и участников ICU
Короткие отзывы участников программы из других регионов сети ICU.
Отзыв участницы программы
«Вы вывели меня на новый уровень.»
Отзыв участницы программы
«Расту как коуч.»
Отзыв участницы программы
«Инструменты уже можно использовать.»
Отзыв участника программы
«Практические техники GROW и обратной связи.»
08 — Стоимость
Можно начать с одного модуля25 000 ₽ за двухдневный модуль
Выбрать 1 модуль — 25 000 ₽ ↗Базовый формат
Professional
Coach ICU
Для руководителей, HR, коучей, психологов, преподавателей, педагогов и специалистов помогающих профессий.
- 8 очных двухдневных модулей в Казани
- Онлайн-участие при необходимости
- Практика на каждом занятии и между модулями
- Групповые супервизии и подготовка к сертификации
Отдельный выбранный модуль25 000 ₽Или полный цикл из восьми модулей180 000 ₽Номинальная стоимость восьми модулей — 200 000 ₽. При полном цикле 20 000 бонусных единиц возникают только после прохождения всех восьми модулей и применяются к модулю 8 по отдельным Правилам.
Оставить заявку на формат ↗Практический формат
Лидерская
практика
Для руководителей и предпринимателей, которые хотят проводить сильные разговоры, развивать ключевых людей и укреплять ответственность в ежедневной работе.
Всё из полного цикла, а также:
- 4 экспертные управленческие сессии по 60–90 минут
- 4 персональные коуч-сессии по 50–60 минут для сертификационного маршрута
- 4 тематические управленческие лаборатории
- 4 групповые супервизии в сообществе ICU
- Набор шаблонов руководителя для разговоров, делегирования и контроля
Лично с Анастасией Насибуллиной
- 4 экспертные управленческие сессии
- 4 персональные коуч-сессии
398 000 ₽Ценность при отдельном приобретении298 000 ₽Лидерская практика для руководителя — при единовременной оплатеИли помесячно: 7 платежей по 47 500 ₽, восьмой месяц — в подарок.Оплата онлайн по оферте и Приложению «Лидерская практика».
Оставить заявку и оплатить ↗Можно пройти вместе с одним ключевым сотрудникомФормат для руководителя и ключевого сотрудникаВсего — 442 000 ₽. Оформляется отдельным счётом и приложением: запросить предложение.
Расширенный формат
Контур
изменений
Для собственников, предпринимателей, топ-менеджеров и руководителей, которые хотят провести одно изменение через команду и видеть факт внедрения.
Всё из полного цикла, а также:
- Диагностический спринт выбранного изменения: 4 контакта и карта исходной ситуации
- 4 трекерские сессии с владельцем изменения по 60–90 минут
- 4 рабочие трекерские сессии с ядром команды по 60–90 минут
- 4 персональные коуч-сессии по 50–60 минут для сертификационного маршрута
- 4 управленческие лаборатории и 4 групповые супервизии
- Набор шаблонов руководителя для закрепления новых практик
Анастасия — трекер изменения
- фокус, решения, рабочий ритм и проверка фактов
- управление изменением и ответственность за результат остаются у компании
638 000 ₽Ценность при отдельном приобретении450 000 ₽Контур изменений для руководителя — при единовременной оплатеИли помесячно: 7 платежей по 71 500 ₽, восьмой месяц — в подарок.Оплата онлайн по оферте и Приложению «Контур изменений».
Оставить заявку и оплатить ↗Можно добавить развитие ядра командыКонтур с двумя сотрудниками и одним дополнительным местомВсего — 810 000 ₽. Оформляется отдельным счётом и приложением: запросить предложение.
Документ
Для получения профессионального сертификата Professional Coach ICU нужно пройти все 8 модулей и выполнить сертификационные требования. Условия российского документа определяются отдельно до договора.
09 — Важные вопросы
Коротко
о главном
Мне нужно становиться коучем?+
Нет. Программа подходит собственникам, руководителям, HR, психологам, преподавателям, педагогам и специалистам помогающих профессий. Маршрут в профессиональную практику коуча тоже возможен.
Можно ли применять методы сразу?+
Да. Между модулями участник переносит инструменты в реальные управленческие разговоры, работу с клиентским запросом и профессиональную практику.
Как проходит обучение?+
Все восемь двухдневных модулей проходят очно в Казани, по субботам и воскресеньям, примерно раз в месяц. При необходимости модуль можно пройти онлайн. Точные часы и площадка уточняются.
Какой документ я получу?+
После всех восьми модулей и выполнения сертификационных требований — профессиональный сертификат ICU. Условия российского документа об образовании или квалификации определяются отдельно до заключения договора.
Как оплачивается программа?+
Номинальная цена программы — 200 000 ₽: восемь модулей по 25 000 ₽. При выборе полного цикла вы вносите 180 000 ₽ одним платежом. После прохождения всех восьми модулей 20 000 бонусных единиц применяются к восьмому модулю по отдельным Правилам. Заявка на этой странице ни к чему не обязывает.
10 — Следующий шаг
В вашей практике появится больше ясности и самостоятельности
Оставьте заявку, чтобы получить программу, задать вопрос и — если решение уже принято — перейти к защищённой оплате.
- 8 модулей
- Казань
- Старт 28–29 ноября 2026